За идеями своего будущего онлайн-курса приходите на курс «Руководитель онлайн-школы».
Как развить креативность? 5 простых идей
1. Работая над важной задачей, переключайте внимание
Творческий процесс включает 5 стадий:
- подготовка. Период, когда вы формулируете проблему и собираете данные
- инкубация. Этап, когда данных достаточно для решения проблемы. В этот момент, поработав над задачей, полезно отложить ее в сторону и переключить внимание на что-то другое. Так знания, полученные в ходе подготовки, начинают трансформироваться за пределами сознания.
- инсайт. Внезапное прозрение (которое, на самом деле, внезапным только кажется. Инсайт подготовлен предыдущими этапами, когда вы собирали данные и работали над задачей).
- оценка. Этап, когда вы рассматриваете новую идею и размышляете над ее применимостью и эффективностью.
- совершенствование. Доработка идеи.
2. Интересуйтесь разными областями знаний
Принято. считать, что чем больше времени человек посвящает одной области, тем более квалифицированным и опытным он становится — и это безусловно так. Но вот его способность создавать новые идеи может пойти на спад.
Дело в том, что креативность — это способность посмотреть на привычную сферу «по-новому». А профессионалы, глубоко погрузившиеся в свою тему, эту способность часто теряют.
Именно поэтому инновационные идеи часто предлагают молодые специалисты, которые знакомы с проблемой и основными понятиями, но свободны от ограничений, которые накладывают фундаментальные знания. Проще говоря, они еще не знают, что невозможно, и часто предлагают решения, которые делают невозможное реальным.
Как не терять способность создавать новые идеи? Сохраняйте гибкое мышление, помогающее смотреть на ту или иную сферу свежим взглядом. А для этого интересуйтесь миром за пределом вашей области знаний. Смотрите по сторонам, переключайте внимание, и вы получите энергию для создания новых идей.
Учим мыслить творчески и системно на курсе «Методист онлайн-курсов».
3. Оставляйте время для творчества
Многие компании практикуют подход, когда часть рабочего времени сотрудники могут посвящать любым задачам, не связанным с их основной деятельностью. Они могут работать над чем угодно, что вдохновляет их. Так поступают в Facebook, где регулярно проходят «12-часовые хакерские марафоны». На них сотрудники, в одиночку или объединяясь в команды, работают над иногда самыми сумасшедшими идеями. Но иногда из этих идей вырастают проекты, которые приносят компании миллиарды.
Если вы хотите оставаться креативным, оставляйте в ежедневнике время, которое вы можете потратить на идеи, интересные вам. Возможно, вам кажется, что эти идеи не принесут пользы, и поэтому их не стоит разрабатывать. Но это не так. Работая над тем, что вам интересно, вы получаете энергию и прилив сил. Кроме того, из, казалось бы, сумасшедших идей часто получаются интересные и перспективные проекты.
4. Работайте в неоднородных командах
По сути креативность — это умение находить неочевидные связи между явлениями. По-настоящему новых идей не бывает. Каждое изобретение — результат соединения многих открытий, случившихся до него.
Свежие идеи появляются там, где люди смело комбинируют элементы и открытия разных сфер знаний. А это лучше всего получается у смешанных команд, где над проектом работают и начинающие, и опытные специалисты, люди с разным образованием и опытом. В однородных командах со схожим опытом сотрудники редко приходят к инсайтам, поскольку не могут черпать свежие идеи друг у друга.
Этот совет можно рассматривать максимально широко. В поисках новых идей приходите в новые компании, общайтесь с незнакомцами, обменивайтесь опытом с профессионалами из смежных сфер. Вы получите идеи, которые, возможно, станут основой для вашего прорыва.
5. Не увлекайтесь мозговыми штурмами
Мозговой штурм — популярная техника, которую используют во многих компаниях. Считается, что с его помощью можно сгенерировать множество прекрасных идей и найти решение для той или другой проблемы.
Действительно, мозговой штурм очень полезный инструмент. Вот только, как и другие инструменты, он приносит пользу только при грамотном исполнении.
Мозговой штурм эффективен, когда:
- все участники хорошо знакомы с проблемой и областью деятельности. Интересные идеи рождаются, когда у людей достаточно базовых знаний
- среди участников есть представители смежных областей (или люди, хорошо знакомые со смежными областями). Тогда лучшие решения будут включать и концепции из других областей знания
- перед началом мозгового штурма участники могут взять паузу и переключиться, чтобы запустить процесс инкубации
- участники доверяют друг другу и не стесняются высказывать разнообразные идеи, даже выглядящие абсурдно
- после мозгового штурма участники выбирают и конкретизируют идеи. Сама свежая идея — еще не залог успеха. Придется приложить усилия, чтобы доработать ее и сделать основой успешной инновации.
Что еще почитать?
5 приемов для генерации идей Вовлечь и обучить: 5 способов разнообразить онлайн-курс Химия вовлеченности: топ-7 катализаторов интереса на вебинаре